员工为什么离职，一直是困扰中小企业的难题。如何降低员工的离职率，必须从研究员工为什么离职开始？员工离职，特别是老员工的离职，对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。企业损失了熟悉公司业务和文化的干将，
美国管理学家贝雷尔森（Berelson）和斯坦尼尔（Steiner）对激励的定义是：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它是人类活动的一种内心状态”。在企业的管理活动中，对
在《创新者的解答》这本经典著作中，创新管理大师克里斯滕森给出一个看似矛盾，实则合理的结论：良好的管理导致了企业的衰败，往日的成绩成了创新的绊脚石。从某种程度上说，创新的困难主要来自于“创造力与执行力”
一个没有伟大思想家的民族，哪怕她的经济最发达、军事最强大，她必定也是矮小的民族。相反，一个拥有伟大思想家的民族，哪怕她的规模不那么大、经济不那么发达，也必定是一个伟大的民族。每个时代都有属于该时代的思
【权威】Airbnb创始人讲述：从交不起房租到估值255亿美金的秘密 美国创业新秀Airbnb创立于2008年，现今已经过7轮融资，估值高达255亿美金。其火箭般高速发展背后有哪些不为人知的故事？路透
在关乎领导力方面，比较普遍的说法是：用人不疑，疑人不用，用人之道的核心是信任。高效率管理的方式是授权。授权的基础是信任，而信任既是对人品、心态、价值观、能力的综合评估，更是彼此的了解、理解和默契；信任
导语：有人的地方，就是江湖。在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，取决于你对规则的理解和敬意。情景再现从销售主管到总经理我一路走来，被人管也管过人，也辞退过员工。这多数是因为员工的能力无法
【标杆研究】BAT的职位、等级及晋升标准之阿里巴巴 2015-09-09 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号 smzxhr 功能介绍 分享人力资源管理经验智慧 1阿里职级阿里
导语招聘人才，培训员工，提升团队士气，建立企业文化……HR的工作影响着公司上下每一个员工。请别再用“行政人员”“常规摆设”来指代、定位HR，这不公平！近期管理界对HR职能的质疑甚嚣尘上，其中最主要的观
导读任何一个好口碑的组织，一定有优秀的组织文化，任何一个有着优秀组织文化的组织，一定有自己独特的人资管理特色，facebook也毫不例外。招聘、内部人才建设、培训、绩效激励与考核、顾问团队、人才流动管
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