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薪酬绩效实战落地专家,著有《薪酬设计与绩效考核全案》
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1初创时指点迷津 我们是1984年开始创业,那时候中国的企业没有管理,我觉得中国企业到现在也没有自己的管理思想,没有自己的管理理论,我们学习的都是西方的。改革开放初期,我们学的是日本,比如说全面质量管
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导读有调查显示,在美国,学工商管理的人成为大企业家的很少,但从西点军校出来的人,成为大企业家的有很多,原因是做生意不是只靠读读报表和财务数据,而是靠一个人的胸怀、一个人的坚韧、一个人的眼光和一个人想要
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两万五千人的阿里巴巴,管绩效只要一个人! 2015-11-18 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号 smzxhr 功能介绍 分享人力资源管理经验智慧,促进HR职业成长,寻求员
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执行力差是老板的问题,是管理的问题。看马云如何挖掘出员工执行力差的五大原因,并加以解决。马云说:员工到公司来无非为了两样东西,一是能赚钱,二是能成长。员工离职的原因只有两个,要么是钱不到位,要么是干得
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1.开无轨电车有的面试者面试时会叉开话题或是重复话题,而应聘者也会有意或无意地把目标引开,这样一个面试就会像开起无轨电车没完没了,拖延了面试时间,这样既影响了以后的面试,也使面试的内容不集中。2.空气
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“望闻问切”是我们中医常用的诊断方法,之所以几千年来一直长盛不衰,就是因为它是从立体的角度,多方面对病人进行剖析,能综合的反映出人的病体特征,从而得出正确的结论,同样,在我们人力资源管理的实践中的选人
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1.情景模拟面试根据应聘者可能担任的职务,编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目,将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中,要求被试者处理可能出现的各种问题,以此测试其心理素质,观察应聘者的领导能力、
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在面谈前的准备阶段,主试人的主要工作,其实是设法令自己及应聘者放松。1.让自己(主试人)放松有些主试人喜欢利用招聘面谈,来向其他高级同事证明他有高明的面谈技巧,或令应聘者无言以对的口才,他们可能会发问
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劳动关系管理过程中,会遇到很多费用的计算和工资数额有关,下面我归纳了实践中六项比较典型的、与工资有关的待遇、补偿、赔偿金的计算方法,供参考!一、未订书面合同二倍工资基数计算方法《劳动合同法》第八十二条
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dianmo(20728)提问:KPI和OKR到底有什么区别,哪位大侠请指点一二KPI和OKR到底有什么区别,哪位大侠请指点一二saibeifeng(42)回答:绩效管理热点问题探讨—KPI和OKR最
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