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实战派领导力教练
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实战派领导力教练

广东,深圳 50 ~ 60 岁
《MTP中高层管理》 《情商领导力》 《创新思维》 《高效执行力》 《高绩效团队》 《非职权领导力》 《跨部门沟通协作》 《六顶思考帽》 《结构化思维》 《问题分析与解决》 《高效人士七个习惯》
¥18000 元/天
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简介 查看>>
实战派领导力教练;
中国百强讲师;
管理领域专栏专家;
资深NLP教练;
国家高级企业培训师;
国家高级人力资源管理师;
中国人民大学 MBA。

【擅长领域】
领导力,管理技能,创新思维。

【课程特色】
 实战、互动、有趣。

【授课风格】
启发式、教练式的培训模式,将NLP理念充分融入培训过程,令学员在互动分享及演练的过程中实现知识的传递和技能的提升,同时在思想意识上得到迁善。
课程讲练结合、实战实用,案例丰富、游戏有趣,互动分享、幽默风趣。

【职业背景】
超过10年培训经验,15年企业中高层管理经验。曾任大中型企业总经理、人力资源总监、企管总监等职,并兼任多家企业的高级管理顾问,在中高层管理人员培养训练、领导力、执行力、团队建设、管理教练、创新思维及创新管理、职业化等方面积累了丰富的实战经验,能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程。
课程 更多>>
[黄志伟]创新思维
《创新思维》课程大纲 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、认知创新变革的重要意义及决定个人创新的六大要素,提升创新意识和创新能力; 2、打破阻碍创新的八大思维障碍,为创新思维创造条件; 3、训练开发十三种创新思维方法及工具,提升创新思维能力; 4、掌握十八种创新思维解决问题的方法、技巧和工具,提升创新思维的运用能力; 5、训练提升创新思维能力。 【课程对象】 各级人员。 【课程时间】 1-2天,共6
2024-04-14
[黄志伟]创新思维与创新管理
《创新思维与创新管理》课程大纲 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、掌握决定个人创新的六大要素,提升创新能力; 2、打破阻碍创新的六大思维障碍,为创新思维创造条件; 3、训练开发十种创新思维方法及工具,提升创新思维能力; 4、掌握十种创新思维解决问题的方法、技巧和工具,提升创新思维的运用能力; 5、掌握全面创新管理的框架,选择有效的创新方式; 6、掌握不同的创新战略方法,规划制胜的创新战略; 7、掌
2024-04-14
[黄志伟]问题分析与解决的创新思维方法
《问题分析与解决的创新思维方法》课程大纲 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、 走出思维误区,建立逻辑分析的金字塔; 2、 掌握界定问题的方法与技巧,构建逻辑分析的基础; 3、 掌握结构化逻辑分析的方法与技巧,准确分析问题; 4、 掌握问题的创新思维解决方法与技巧,有效达成工作目标; 5、 掌握问题分析与解决的思路及工具,提升问题分析与解决的能力。 【课程对象】 各级人员。 【课程时间】 1天,共6
2024-04-14
[黄志伟]结构化思维与高效工作汇报
《结构化思维与高效工作汇报》课程大纲 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、掌握结构化思维及其重要意义; 2、走出误区、梳理结构,形成结构化思维金字塔; 3、掌握结构化思考及呈现的方法和技巧,实现高效的结构化书面汇报工作; 4、掌握结构化口头汇报工作的方法和技巧,实现与上级的高效沟通; 5、培养结构化思维能力,实现高效工作汇报。 【课程对象】 各级人员。 【课程时间】 1天,共6小时。 【授课方式】
2024-04-14
[黄志伟]六顶思考帽
《六顶思考帽》课程大纲 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、认知平行思维及六顶思考帽的作用; 2、掌握六顶思考帽的含义及使用方法; 3、掌握六顶思考帽的使用序列及系统使用方法; 4、提升全脑思维及讨论会的效率和效果; 5、培养训练优秀的创新思维方法。 【课程对象】 各级人员。 【课程时间】 1-2天,共6-12小时。 【授课方式】 互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏 【
2024-04-14
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