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吴宝峰 荐 优 2022年度中国20强讲师
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今天给大家介绍一家挑战星巴克的咖啡店! 说到咖啡,估计绝大多数人最先想到的都是星巴克,那是全球最大的咖啡连锁店,已经在全球39个国家和地区开了近2万家门店,市值800亿美元,已是难逢敌手。 美国有一
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本月21日凌晨,京东宣布和沃尔玛达成深度战略合作,沃尔玛旗下1号店主要资产并入京东。 根据合作内容显示,京东将获得“1号店”的品牌、网站、APP以及沃尔玛背后的全球采购链条,而沃尔玛则依托京东进行线
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2010年以来,凭借呈几何形增长的产值和影响力,互联网成为了国内外投资界的焦点,投资额颇为可观。而随着消费互联网的格局趋于稳定,不少巨额投资项目走向没落甚至死亡。而刚刚开始的产业互联网已悄然崛起,并
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摘要:中国经济下行压力持续加大,“供给侧改革”被国家赋予了未来改革方向指引的重大地位。供需不匹配问题是当前我国经济转轨中经济增长的主要障碍。实现扩大多元消费需求与改善有效供给不足的平衡,这是传统企业
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1. 重视“业务产品经理”的作用 业务产品经理=业务经理+产品经理。 “传统业务产品经理”要比“互联网产品经理”要求更高,那是因为除了懂互联网产品思维,还要能深刻理解传统业务,而这两者往往很难兼
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越来越多的传统企业发现移动互联网来了,都要开始+互联网或互联网+。 这些企业在工业时代获取了了足够的财富,在一片不屑的态度下开始进军互联网。 传统商业的逻辑主要有两个方向,一个是信
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传统企业进行互联网转型还有什么机会?如何插上互联网的“翅膀”更好更快发展?6月17日下午,石狮青商会、石狮留联的近百名青年企业家走进厦门原链投资管理有限公司,与创业者、投资人对话企业变革创新,交流创
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近年以来,传统产业普遍感受到了来自互联网的压力。让传统产业大佬们倍感焦虑的是,他们想要进入互联网,却始终找不到方向在哪里;明明感觉危险在一步步逼近,却看不清敌人是谁,但又随时可能冒出一个颠覆者,打得
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企业做互联网转型最棘手的是组织转型,这是产品转型、服务转型、用户转型的基础保障。企业组织互联网化在国内有两家传统企业动作比较大,一家是海尔,一家是万科。这两家企业没有因转型而出现大幅度的业绩下滑。
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在互联网+背景下,传统企业如何转型,需要洞察和了解以下八大真相: 第一、 转型的前提——激活个体 在里根-撒切尔时代,他们通过自由经济与“供给侧”改革,实现了繁荣与振兴,这给传统企业的启示是
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