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吴宝峰 荐 优 2022年度中国20强讲师
战略规划资本运作商业模式实战落地专家
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在过去几年中,互联网对中国社会和经济的影响日益扩大和深化,政府监管、企业经营、百姓生活都与互联网建立了紧密的联系;以腾讯、阿里、百度等为代表的互联网企业快速发展及其产生的巨大造富效应,让实体经济企业
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互联网的本质,就是消除距离,并由此冲击一切基于信息不对称的商业模式,把选择权真正交回到用户手中,每一次信息革命,都会加快信息传播的速度。同时,每一次革命也会让信息的控制权发生转移。 马云说:“没有传
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从“举牌”到“逼宫”,王石一步步被逼入死角。7月初,王石更新朋友圈,称华润与恶意收购者联手,遮羞布全撕了。万科随后确认收到股东要求:召开临时大会,罢免所有未提出辞任的董事。 有人说,当一个企业家成了
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在《财富》杂志最新公布的美国500强企业名单上,沃尔玛以4821.3亿美元的收入连续第四年成功卫冕榜首,是排名第三位的苹果公司的两倍多。 但沃尔玛却并不是最赚钱的公司,虽然营收达到了4821.3亿美
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成功的企业已经聚集了太多的镁光灯,失败的公司却鲜有人关注,但他们的确为自己的失败付出高昂的学费。以下是12个具有代表性的失败案例,他们在公司财务、定位、团队、市场、资本、政府监管、用户价值等方面犯了
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为什么要探讨这个问题?是因为当中国经济改革需要由创新驱动时,中国企业变革方向就是要演变为一种能够创新的企业,如果企业依旧停留在传统企业形态,岂不依然走“老路”?当“老路”证明走不通时,就会变成“死路
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成功的商业模式非常一样而又非常不一样。 非常一样的是创新性地将内部资源、外部环境、盈利模式与经营机制等有机结合,不断提升自身的盈利性、协调性、价值、风险控制能力、持续发展能力与行业地位等。 非常不一
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2006年,猪八戒网创始人500元发出悬赏建立猪八戒网原始网站,2015年猪八戒网获得26亿融资,估值达到超百亿。十年时间,从500元到上百亿,猪八戒网的魅力在哪?商业模式有何神奇之处,如何占有80
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网约车遭遇的困境依然在持续放大,各种与网约车相关的敏感事件一波未平一波又起。 现实困局:烧钱不止融资不断、与出租车市场矛盾未解、安全问题凸显、监管收紧 已经发展了两年多的网约车,日子依然不好过。首先
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曾经有人说这个世界上最好的商业模式就是妓院的商业模式,是老鸨和之间的工作模式。换句话说,就是我搭场子你干活,你收费用我抽成。 虽说中国自古以来重农轻商,商人的地位从来就没高过,不过却从来没有停止过探
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