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房地产理论研究届的泰斗级人物

北京 60岁以上

房地产理论研究

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1944年出生，教授级高级城市规划师。现任中国房地产及住宅研究会副会长、重庆房地产职业学院客座教授、全国房地产商会联盟执行主席、中国商业地产联盟理事长、北京大学房地产总裁黄埔同学会名誉会长、北京大学房地产总裁黄埔班教务长、住建部住房政策专家委员会副主任、北京大学博士后导师。
20世纪80年代初着手住宅商品化研究，1985年开始研究土地问题，历任建设部城镇住宅研究所所长、建设部政策研究中心副主任。1998年进入中国房地产业协会工作，任副会长兼秘书长，曾多次参与国家房改政策的研究和制订，是国家房改方案的主要起草人之一。90年代参与2000年国家小康住宅科技项目，任产业政策组组长。主持完成了“跨世纪中国住宅产业政策的研究”“完善经济适用住房政策的研究”等重要课题。两次获得国家科技进步一等奖。
他是中国最权威的专家之一，是房地产理论研究届的泰斗级人物，是房地产策划师联谊会主席，房教中国网房地产

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[顾云昌]互联网时代的公司治理: 第一，消费者与投资者之间的边界变得模糊。第二，投资者进入门槛低，责任承担能力差。第三，业务模式在业界精英与普通投资者之间严重地信息不对称。第四，对技术或金融创新公司价值进行合理评估面临困难。; 2016-10-24

[顾云昌]管理八大变：驭人有术不代表领导有方: 1.从金字塔型到渔网型关系 2.从“端着”到“放下身段” 3.从纵向服从到横向协作 4.从个人领导到共享领导 5.从以势压人、以利诱人到以情动人、以理服人 6.从果断强势到刚柔并济 7.从被动转变到积极面对 8.从曲高和寡到总体推进; 2016-10-24

[顾云昌]优秀的团队要远离的6种负能量: 课程大纲： 1. 最易动摇“军心”——消极 2. 最易影响团队人际和谐——多疑 3. 最耐不住寂寞——浮躁 4. 最易演变成办公室冷暴力——冷淡 5. 盲目追求面子——攀比 6. 最禁锢自身发展——妒忌; 2016-10-24

[顾云昌]中小企业如何转型过冬: 课程大纲：第一，在中小城市的多元化发展。第二，中小房企要基于对当地的熟悉了解，做出差异化的产品。第三，紧跟潮流，开发新的经营思路。; 2016-10-24

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