全球华人总裁卓越行销力暨中国广告媒介行销培训导师，品牌竞合力创始人暨切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师认为：传统户外广告经过多年的发展，其媒体形式、表现方式、渠道内涵和投放效果等都获得了市
可以知道一个团队将会成功还是失败，也可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。因为团队领导者怎么说并不重要，重要的是他怎么做。而他到底是怎么做的，已经体现在团队成员对这些问题的回答之中。在很大程
我们一致认为：社会的快速发展，导致了单一的品牌传播已经满足不了在全球品牌膨胀的今天，品牌的整合传播策略就是建立消费者和品牌下的产物，为占据市场做了很大的铺垫。其中品牌传播尤为关键和重要。 1.
全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告传媒培训导师，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师认为：对于核心人才而言，薪资福利是职场重要因素，但不是唯一，老板素质和发展空间非常重要。
企业家可以获得无数关于如何领导的建议。彭小东导师认为，最好的领导者是那些带领公司在业内排名一路攀升，从而赢得尊敬的人。同时也有人则认为，领导者应当扮演领袖人物的角色，负责统一战略目标并将它清楚
执行力重要吗？非常重要，尤其对创业者来讲，客观公正的讲彭小东导师这几年见过不少创业者。问起创业成功最重要的是什么，有人说定位，有人说资源，有人说团队。其实彭小东导师认为答案很朴素很土：执行力最
如何才能提高一个销售团队的业绩?销售业绩=销售员个人平均业绩Х销售员数量，所以销售团队业绩的提升只有两种途径，一种是销售人员个体业绩的提升，另一种是销售员数量的增加。 细节决定成败。销售管理者
大家有一种普遍的观点：在众人眼中，人才是企业最重要的资本。其实不然，国有典故“身在曹营心在汉”，说是三国徐庶“吃着曹操的饭，想着刘备的事”，徐庶才高八斗，却无益曹营。就此而论，若言徐庶为曹营
在我的课程里我经常讲到，其实辞退和解聘员工一门艺术和技巧；尤其是在今天，80，90以及00后，其实他们知道多也懂得多，我们该怎么做？“世界那么大，我想去看看”、“我感觉这份工作不是很适合我”
企业要发展就必须要实行末尾淘汰，但是怎么淘汰？如何淘汰？淘汰的技巧？大家都知道每个企业都会有10%业绩低下者或明显不合适的员工存在，为淘汰这类员工用人部门和人力资源部门常常煞费苦心，采取各种办
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