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马星 2020年度中国50强讲师
原新世界百货集团人力资源部总经理
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课程背景 企业同质化竞争严重,进入严酷的微利时代。人力资源的重要性突显,成为企业生存与发展的决定性因素。管理者与HR常常遇到以下问题: l 人事费用快速上涨,五险一金及个税成本高达企业支出40%,导
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OKR、非人、薪酬绩效等成熟在线系列课,与多平台合作,欢迎联系。 课程含:视频、课件、工具表单 与中国平安集团平安知鸟、大成方略、GHR等合作千元以上训练营课程,质量经过市场检验,广受欢迎,欢迎合作
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OKR全员绩效提升实战训练营 课程大纲 第一讲 OKR绩效管理概述 1、绩效管理具有重要意义,尚存显著可提升空间 案例及快速研讨:小米、衡水中学、讲师咨询案例的绩效管理可取之处; 撰写及演练:学员总
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【课程背景】 绩效管理,是重点,也是难点。大家经常遇到以下问题: l 员工缺乏工作积极性,如何提升“躺平青年”为“精神小伙”? l 员工不愿意制定高目标,很多指标难以量化,绩效目标究竟该如何制定?
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一、课程概述 部门经理直接负责员工管理,但往往非HR专业背景,缺乏相关知识,效率有待提升。经理们经常遇到以下问题: l 员工积极性不高,“吃大锅饭”,如何变“躺平青年”为“精神小伙”? l 员工将工
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课程背景: 薪酬管理是人力资源管理的核心,也是人员吸引、激励、保留的关键,企业经常遇到以下重要问题: 1. 市场竞争日趋激烈,各行业进入微利时代,然而人事费用迅速增长,造成企业盈利收到严重影响,甚
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国有企业三项制度全流程微咨询式培训 【课程说明】 国有企业三项制度改革是企业内部增加激励性与灵活性、提升效率的要求,也是国资委等管理部门对企业的明确要求。 本课程结合马星老师多次完整实际咨询实践,讲
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HRBP全面技能提升课程 课程背景 今天,保持企业持续竞争力是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。人力资源业务伙伴如何才能创造高层期望的价值并有
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