美国的管理大师德鲁克有一句名言，叫做“创新即是创造一种资源”，我们理解为通过创新以创造一种资源，创造一种新的市场。只有把你的发明转化为一个有巨大的社会效益的经济活动时，这才叫创新。这一思路的最终结果是
每个公司都渴求优秀的员工，所谓优秀员工，大多是那些才华横溢、兢兢业业、积极主动、开拓创新且不惧挑战迎难而上，为公司带来新气象新发展的员工。一般而言，这类员工往往应该成为公司的明星员工，不是升职就是加薪
人力资源效能（潜能）的放大，在很大程度上来自于对员工的激励。那么，到底什么东西能够激励员工？哈佛商学院的三位教授通过跨学科的研究，向我们揭示出，人的行为由四种情感驱动力（ABCD）所决定，它们分别是：
前几日在论坛里看到一个关于绩效排名的讨论，大概意思就是：A、B两个人在同一个组工作，分属不同领导，在年度考核中发现A的业绩其实没有B的业绩好，但是 A的领导给A打的分数比B的领导给 B打分高，这直接导
面试工作的程序一共可分为以下九个阶段：第一：征募宣传与应聘者资格审查。这一阶段的任务，主要是利用多种渠道传播招聘录用信息，广泛动员符合报考条件的人员参加录用考试，并完成考试录用的第一次竞争--报考者的
风险工资设计 风险工资适用于公司中高层管理岗位员工以及业务岗位员工，风险工资比例一般为20%—50%。风险工资一般根据目标责任完成情况确定。 1.某业务部门员工风险工资设计 部门所有成员为责任人，部门
薪酬管理讲师(20530)回答:其他常用工资制度设计（一）年薪制设计年薪制是以年度为单位确定经营者的报酬，并视组织年度经营状况发放报酬的制度。年薪制一般适用于组织中的高层领导者或者独立业务单元的有关负
薪酬管理菜鸟(20531)提问:什么是薪酬？薪酬结构及发放的资料？薪酬管理讲师(20530)回答:年薪＝固定工资＋月度绩效工资＋年度绩效工资。年薪结构和发放方式如表4-8所示，其中，S代表对应岗位的年
年度绩效考核集团公司整体的年度绩效考核分数根据集团公司实际业绩完成情况（销售收入、利润）确定。各部门（总监）、子公司（总经理）年度绩效考核分数由董事长、总经理、常务副总经理依据所签订的目标责任书，根据
【职场】约了20人面试有11人爽约，怎么破？ 2015-12-24 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号 smzxhr 功能介绍 分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
