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客户:正大集团 地点:北京市 - 北京 时间:2013/10/25 0:00:00 马永强老师职业化培训
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客户:维达纸业 地点:湖北省 - 孝感 时间:2008/8/25 0:00:00 1,契约精神 2,职业选手 3,客户价值 4,客户思维 5,结果思维 6,结果机制 7,中层执行力 8,高层领导力
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客户:人民网人民职场 地点:北京市 - 北京 时间:2014/1/15 0:00:00 一、企业文化概述 1.文化建设的尴尬 2.企业文化的作用 3.企业文化三段论 二、4E文化落地模式 1.环境造就
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客户:大自然地板 地点:广东省 - 佛山 时间:2010/1/10 0:00:00 2008-2012常年管理顾问,每2个月去一次,做2天左右的咨询辅导。
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客户:正大集团 地点:福建省 - 南平 时间:2013/1/19 0:00:00 第一节 认识领导力 一、什么是领导力? 二、九段领导力 三、常见领导力误区 第二节 管理者与领导者的区别 一、管理与领
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客户:绿地集团 地点:河南省 - 郑州 时间:2014/1/20 0:00:00 沟通管理 【沟通互动游戏】 一、 什么是沟通 1. 沟通三要素 2. 沟通的分类 二、 沟通的行为心理学原理 1. 影
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会议背后的无形文化(上) 会议背后有文化:质询会工具(一) 质询会工具是什么?以公司重要的运营管控会议为契机,通过管理者在会上的战略决策、观点评判来体现、明确和彰显公司价值主张,培养团队在某些思想
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